GriebelConsulting
Übersicht nach unserem Gespräch

Für Herrn Krause · Landhaus Alte Schmiede

Kurz zusammengefasst — zum Weiterleiten an Frau Götz und Melanie.

Danke für das offene Gespräch heute Morgen. Damit Sie beim internen Austausch alles Wichtige vorliegen haben, hier eine kurze Übersicht — ohne Fachchinesisch, ohne Verpflichtung.

Ihre Situation

Ein gut laufendes Haus, das an der Personaldecke hängt.

Landhaus Alte Schmiede — 18 bis 20 Mitarbeiter plus Aushilfen, rund 150 bis 200 Sitzplätze auf Restaurant, Terrasse und Kaminzimmer, mit Bankett- und Hochzeitsgeschäft. Die Führung teilen sich zwei Personen, Herr Krause vor allem in der Küche. Der Service wird seit Jahren über Freelancer aufgefangen — zuverlässige Leute, aber auf Dauer keine planbare Lösung, gerade bei Urlaub und Ausfällen.

18–20Mitarbeiter plus Aushilfen
150–200Sitzplätze insgesamt
2offene Positionen im Blick

Der Bedarf

Zwei Stellen, damit die Küche wieder Küche sein kann.

Position 1

Leitende Funktion im Restaurant

Übernimmt Service, Team und Auszubildende als eigene Aufgabe — entlastet Herrn Krause, damit er sich wieder auf die Küche konzentrieren kann.

Position 2

Stellvertretende Leitung oder Servicekraft

Zweite Stelle, um die Freelancer-Abhängigkeit bei Urlaub und Ausfällen abzubauen und Ruhe in den Dienstplan zu bringen.

Unser Vorgehen

Individuell abgestimmt, nicht von der Stange.

Anhand unseres Gesprächs und Ihrer Webseite arbeiten wir eine passgenaue Strategie für beide Stellen aus und stellen sie im nächsten, ausführlicheren Gespräch vor — gerne mit Frau Götz und Melanie zusammen.

Zeitrahmen6 bis 12 Wochen

Bewusst nicht schneller — genug Vorstellungsgespräche und Probearbeitstage, damit die Person wirklich passt und nicht nach wenigen Monaten wieder geht.

ZielRuhe im Laden

Weniger Abhängigkeit von Freelancern, planbar auch über Urlaubszeiten hinweg.

VorbereitungÜbernehmen wir

Die Strategie steht vor dem nächsten Gespräch, Sie müssen nichts vorbereiten.

Kostenrahmen — ein erster grober Anhaltspunkt

Damit Sie intern eine Hausnummer haben.

ca. 800 € monatlich

Für beide Stellen zusammen, bei rund zwei bis drei Monaten Suchzeit — so haben wir es heute grob überschlagen, vor Berücksichtigung der Förderung.

Brandenburg bietet aktuell bis zu 80 % Bundesförderung für solche Personalmaßnahmen. Die genaue Aufstellung besprechen wir transparent im nächsten Gespräch. Diese Übersicht dient nur der Information und stellt kein Angebot dar.

Nachprüfbar

4,99
★★★★★
ProvenExpert

Qualität 5,00 · Leistungen 5,00 · Umsetzung 5,00 · Beratung 4,97 · Kundenservice 4,97. Empfehlungsquote 100 %.

Bewertungen im Original lesen

★★★★★
„In nicht einmal 14 Tagen haben wir aus 20 qualifizierten Bewerbungen […] 4 Vorstellungsgespräche geführt. […] Wir waren über die Schnelligkeit der Bewerbungseingänge im positiven Sinne sehr überrascht."

Marcus Wanke · Landhotel Lortz mit Wirtshaus Alexander · Bewertung im Original

★★★★★
„Wir konnten […] bereits in den ersten 7 Tagen die ersten Bewerbungen generieren. […] Nach einigen Vorstellungsgesprächen haben wir uns schlussendlich nach ca. 5 Wochen für unseren neuen Koch entschieden."

Familienhotel Engel · Todtnauberg, Schwarzwald · Bewertung im Original

Nächste Schritte

Wenn Frau Götz und Melanie grünes Licht geben.

FormatKurzer Videotermin

Ortsunabhängig, aus dem Büro möglich. Wir stimmen den Termin gemeinsam ab, sobald es bei Ihnen passt.

TeilnehmerFrau Götz, Melanie, Herr Krause

Gerne alle zusammen, damit die Entscheidung direkt im Raum getroffen werden kann.

InhaltPassgenaue Strategie

Konkret für beide Stellen, mit Beispielen aus vergleichbaren Betrieben.